統(tǒng)籌“三個(gè)堅(jiān)持” 抓好年輕干部培養(yǎng)
發(fā)布時(shí)間：2021/11/10 14:15:14 瀏覽次數(shù)：1725 來源： 房投集團(tuán) 劉清
為進(jìn)一步加大培養(yǎng)選拔年輕干部力度，落實(shí)優(yōu)秀年輕干部“數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良”的重要要求，房投集團(tuán)細(xì)化統(tǒng)籌，多措落實(shí)，著力打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的結(jié)構(gòu)性年輕干部隊(duì)伍。
堅(jiān)持“黨管人才”，完善制度保障。房投集團(tuán)始終把選拔優(yōu)秀年輕干部人才作為企業(yè)未來創(chuàng)新發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)抓手，堅(jiān)持黨組織統(tǒng)管。通過深入研究《國企改革三年行動(dòng)方案 2020-2022》，探索實(shí)行干部契約化管理，制定適應(yīng)新時(shí)代要求的優(yōu)秀年輕干部選拔任用實(shí)施辦法。先后制定下發(fā)《房投集團(tuán)中層管理人員管理辦法》、《房投集團(tuán)中層管理人員綜合考核評價(jià)管理辦法（試行）》等文件。同時(shí)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神和企業(yè)實(shí)際，不斷規(guī)范新形勢下干部的選拔任用、考核、激勵(lì)、退出等環(huán)節(jié)，從制度上保證了優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的順利開展。
堅(jiān)持“實(shí)績引領(lǐng)”，激發(fā)人才活力。房投集團(tuán)堅(jiān)持樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重一線的用人導(dǎo)向，在干部使用、績效考核、薪酬管理方面予以側(cè)重，提拔重用實(shí)績突出的年輕人才，營造良好用人環(huán)境，為年輕干部提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，對優(yōu)秀年輕干部的選拔培養(yǎng)，注重綜合企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營管理和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，統(tǒng)籌近五年至十年的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。2021年，房投集團(tuán)提拔任用7位優(yōu)秀年輕干部，夯實(shí)干部隊(duì)伍。
堅(jiān)持“從嚴(yán)監(jiān)管”，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展。房投集團(tuán)堅(jiān)持干部從嚴(yán)教育，從嚴(yán)管理。強(qiáng)化日常跟蹤了解，對優(yōu)秀年輕干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，及時(shí)約談提醒。對傾向性、苗頭性問題，開展談心談話，并給予年輕干部工作支持，生活關(guān)心，學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助年輕干部守底線、促成長。
