“這下可以安心工作了。”同城地產(chǎn)新入職的應(yīng)屆生激動(dòng)地說(shuō)道,“只身來(lái)到離家千里之外的城市,公司為我解決了生活上的一切難題,飯菜香、環(huán)境美、學(xué)習(xí)濃、成長(zhǎng)好,現(xiàn)在又申請(qǐng)到了人才公寓,我可以在這里扎根了。”
中國(guó)共產(chǎn)黨走過(guò)的百年,是艱苦卓絕、砥礪前行的百年,也是廣納人才、團(tuán)結(jié)人才、禮遇人才的百年。自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來(lái),同城地產(chǎn)黨總支從黨史學(xué)習(xí)中汲取推進(jìn)人才工作的智慧營(yíng)養(yǎng),致力于打造“人才港灣”,推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”落地見效。
人才培養(yǎng)定向把舵。同城地產(chǎn)黨總支在原有常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,按照“因材施教、全面覆蓋、梯次遞進(jìn)”的培養(yǎng)思路,制定個(gè)性化“培養(yǎng)菜單”,分批次、分專業(yè)對(duì)各類人才開展EPC項(xiàng)目管理、土地征收等“訂單式”培訓(xùn),給人才的創(chuàng)新發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。
人才禮遇拴心留人。用好人才、留住人才,須用“實(shí)招”關(guān)心關(guān)愛。同城地產(chǎn)黨總支每年至少開展1次集中健康講座,邀請(qǐng)專家進(jìn)行健康“把脈問(wèn)診”,關(guān)愛員工身心健康。生活上進(jìn)行關(guān)心,關(guān)注人才生活需求,幫助新入職員工申請(qǐng)人才公寓、為生活困難職工申請(qǐng)工會(huì)救助,定期組織體檢、聯(lián)誼等活動(dòng),及時(shí)傾聽職工的心聲,解決日常生活、待遇補(bǔ)貼、子女教育等方面的后顧之憂。
人才激勵(lì)安居樂業(yè)。同城地產(chǎn)黨總支根據(jù)人才特點(diǎn),精準(zhǔn)合理進(jìn)行人才配置,最大限度發(fā)揮人才效應(yīng)。建立人才評(píng)價(jià)績(jī)效考核機(jī)制,針對(duì)不同崗位和人才類型,分類制定考核指標(biāo),搭建人才成長(zhǎng)的平臺(tái),積極推行國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革,真正讓有才者有位,有位者有為。