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商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開2019年一季度經(jīng)營分析會

發(fā)布時間:2019/4/15 11:45:55    瀏覽次數(shù):1425    來源: 商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部 韓婧

410日下午,商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部在花果山酒店黨員活動室召開2019年一季度經(jīng)營分析會,商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部全體、各權(quán)屬企業(yè)領導班子及財務負責人參加了會議。


會上,各權(quán)屬企業(yè)匯報了今年第一季度指標任務完成情況,針對任務目標差距提出具體工作措施以及改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新經(jīng)營工作舉措。商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部財務中心通報了事業(yè)部第一季度財務指標完成情況。

尤作洲部長助理表示根據(jù)效益優(yōu)先的發(fā)展目標,各權(quán)屬企業(yè)要加強財務指標分析,并對數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行原因深度剖析,同時尤作洲部長助理對各權(quán)屬企業(yè)應收款催收、活動事后綜合評價和安全生產(chǎn)三方面工作提出了具體要求。

最后汪廣漢部長對下一階段的工作重點進行了部署:一是加強指標分析,建立數(shù)據(jù)對比模型,從同期對比、目標對比、兄弟單位對比以及同行對比著手,細化分析,找出問題突破辦法,提升經(jīng)營管理水平;二是進一步提高財務人員素質(zhì),將財務工作進一步融入到企業(yè)經(jīng)營管理中,并配合紀檢部門嚴格把關(guān)財務管理流程;三是進一步明確商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部發(fā)展方向和定位,根據(jù)城建控股集團改革轉(zhuǎn)型要求,商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部以效益優(yōu)先,進一步簡政放權(quán),以七大平臺為運作重點,對各權(quán)屬企業(yè)執(zhí)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、指導、監(jiān)督和考核職能,同時對薪酬進行改革,通過薪酬管理、培訓工作、激勵政策等方式逐步調(diào)整人員結(jié)構(gòu),建立人才梯隊;四是加強安全生產(chǎn)工作,酒店場館板塊人員密集,安全責任重大,各權(quán)屬企業(yè)對于排查出的問題要進行立即整改,酒店板塊同時關(guān)注食品安全問題。五是加強黨建紀檢工作,各權(quán)屬企業(yè)對照規(guī)章制度和去年巡查的問題進行再排查,確保各項工作嚴格按照黨建紀檢要求執(zhí)行。

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