集團周文軍董事長主持召開集團重點項目推進會
發(fā)布時間：2018/9/30 20:05:59 瀏覽次數(shù)：2585 來源： 集團督查辦 莊尹
9月30日上午，周文軍董事長主持召開集團重點項目推進會。集團萬寶平總經(jīng)理、集團副總經(jīng)理周瑞榮、吳洋、工會主席李廣春、總經(jīng)濟師張勇、總工程師李啟珍出席會議。集團財務(wù)部、總工辦、督查辦及潤科集團、蒼梧房開、建工集團有關(guān)負責(zé)人參加會議。
會上，集團督查辦對蒼梧家苑、連云港大劇院及大數(shù)據(jù)中心等項目的進展情況、存在問題及下步計劃進行了詳細匯報，各相關(guān)二級公司針對各自承擔(dān)的項目推進情況及下步措施分別進行了補充發(fā)言，集團總工辦對項目建設(shè)提出了相關(guān)建議，集團參會領(lǐng)導(dǎo)對項目推進分別作出具體要求。
最后，周文軍董事長圍繞三個項目當(dāng)前推進情況及年度目標(biāo)分別作出總體部署，一是蒼梧家苑、大數(shù)據(jù)中心實際進展已滯后于原計劃，各相關(guān)單位要從思想上高度重視，深入分析，查找原因，對項目建設(shè)中存在的問題不回避，想法設(shè)法采取措施予以解決。二是連云港大劇院是提升市民生活品質(zhì)的重點項目，當(dāng)前推進較好，但細部工程復(fù)雜，要繼續(xù)細致謀劃，全盤推進，確保2019年元旦節(jié)試運營。三是集團總工辦要指導(dǎo)潤科集團對大數(shù)據(jù)中心、大劇院項目和蒼梧房開對蒼梧家苑項目重新制定進度計劃，倒排工期，細化到各專業(yè)，細化到各班組，同時加大人力物力投入，充分利用施工作業(yè)面，提高施工效率。集團財務(wù)部做好項目建設(shè)的資金保障工作，集團督查辦圍繞新的計劃加強督查督辦，每周通報項目進展。
