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嚴(yán)抓實(shí)管 砥礪作風(fēng) 以改革新成效打造城市建設(shè)新平臺

發(fā)布時間:2015/12/7 9:28:20    瀏覽次數(shù):2699    來源: 人力資源部

城建集團(tuán)自今年8月份成立以來,集團(tuán)黨委高度重視黨建工作,始終把黨的建設(shè)作為夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、凝聚發(fā)展合力、創(chuàng)新改革模式的重要抓手,把黨的建設(shè)同集團(tuán)重組同部署、同推進(jìn),圍繞資源整合,聚力改革創(chuàng)新,圍繞主業(yè)升級,著力轉(zhuǎn)型發(fā)展,為集團(tuán)公司平穩(wěn)快速組建提供了強(qiáng)有力的政治保障。

一、樹旗幟,強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位

為把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,根據(jù)《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》精神,將黨建工作總體要求納入公司章程,明確黨組織在城建控股集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,并對集團(tuán)《公司章程》進(jìn)行修訂。將黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、議事范圍及規(guī)則納入《公司章程》中,明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式以及與其他治理主體的關(guān)系,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用。出臺《城建控股集團(tuán)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的實(shí)施意見》,提高城建系統(tǒng)黨建工作科學(xué)化水平。

二、廣覆蓋,健全基層黨組織

結(jié)合《連云港市城建控股集團(tuán)有限公司內(nèi)部資源整合方案》和組織人事調(diào)整,針對涉及經(jīng)營層調(diào)整、隸屬關(guān)系調(diào)整、股權(quán)變更調(diào)整和新成立的權(quán)屬單位實(shí)際,制定《基層黨組織新設(shè)、換屆選舉工作方案》,調(diào)整健全完善基層黨組織,把黨的組織覆蓋、延伸到城建系統(tǒng)各個神經(jīng)末梢。堅(jiān)持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制,配備基層黨組織書記,確保在國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展。

三、轉(zhuǎn)作風(fēng),扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育

集團(tuán)黨委把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為黨委推動中心工作的重要抓手,通過“三結(jié)合、三強(qiáng)化”真正使專題教育成為提高思想認(rèn)識、增強(qiáng)宗旨意識、推動工作落實(shí)的有效手段。

一是堅(jiān)持“嚴(yán)”、“實(shí)”結(jié)合,強(qiáng)化管理、搭建平臺。集團(tuán)黨委以 “三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī),在資源重組、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、股權(quán)變更等方面求“實(shí)”,在內(nèi)部管理、干部任用、人員調(diào)配等方面求“嚴(yán)”,以規(guī)范的工作流程促使風(fēng)險防控到位,確保重組階段發(fā)展不停、經(jīng)營不亂、人心不散。整合后,城建集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)660億元,擁有員工3600余人,下轄全資、控股、參股子公司97家,成為我市資產(chǎn)規(guī)模最大、業(yè)態(tài)覆蓋最廣的城市綜合運(yùn)營服務(wù)商,成為服務(wù)“一帶一路”交匯點(diǎn)建設(shè)的良好平臺。

二是堅(jiān)持“學(xué)”、“研”結(jié)合,把握實(shí)質(zhì),深化認(rèn)識。黨委班子成員學(xué)習(xí)搶先一步、學(xué)深一籌,重新制定《個人學(xué)習(xí)計(jì)劃》,按周制定學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過舉辦大型講座、專家宣講、召開黨委中心組(擴(kuò)大)會議,開展集中研討,準(zhǔn)確把握“三嚴(yán)三實(shí)”本質(zhì)內(nèi)涵,推心置腹找準(zhǔn)思想漏洞,細(xì)致入微挖掘自身問題,有的放矢推動中心工作。

三是堅(jiān)持“學(xué)”、“用”結(jié)合,凝聚合力,體現(xiàn)成效。開展軍事拓展訓(xùn)練,進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識,提振精神,整治懶散,內(nèi)抓管理,外塑形象,全面提升企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力。深入調(diào)研摸底,以“家家到”的形式到項(xiàng)目一線開展調(diào)研。找準(zhǔn)發(fā)展難題,明確發(fā)展思路?;I措到位資金近30億元,幫助權(quán)屬單位走出短期資金困境。肩負(fù)社會責(zé)任,加大民生工程建設(shè)力度,完成各類省級保障性住房建設(shè)4744套,投放城市公共自行車1800余輛,優(yōu)化沭新渠泵站取水口,向廠企居民日輸送水量35萬噸,為港城發(fā)展新增項(xiàng)目投資120億元。

四、立機(jī)制,規(guī)范黨建工作

集團(tuán)黨委以黨建制度化建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新結(jié)合,健全與落實(shí)并重,按照“決策科學(xué)化、活動制度化、陣地標(biāo)準(zhǔn)化”的工作思路,相繼制定《黨委會議事規(guī)則》、《基層黨支部工作細(xì)則》、《黨建工作規(guī)范化手冊》等制度,提升黨委研討決策能力,激活基層企業(yè)黨組織活力細(xì)胞,以健全的規(guī)章制度,完善的約束機(jī)制,規(guī)范的黨內(nèi)生活為主線,逐步形成內(nèi)容全面、制度健全、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、活動經(jīng)常、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的黨建工作新體系。

五、嚴(yán)紀(jì)律,堅(jiān)持德能并重選人用人

集團(tuán)黨委根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展需要,加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),明確選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序,創(chuàng)新選人用人方式。堅(jiān)持黨管干部原則,強(qiáng)化企業(yè)黨組織在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、培養(yǎng)教育和管理監(jiān)督中的責(zé)任,以“堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹?jiān)持注重實(shí)際、堅(jiān)持群眾公認(rèn)”為原則,對干部任用嚴(yán)格按照“德、能、勤、紀(jì)、廉”五個方面綜合民意測評,把一批真心實(shí)意想干事、勤奮學(xué)習(xí)會干事、務(wù)求實(shí)效干成事、嚴(yán)于律己不出事的優(yōu)秀人才選拔充實(shí)城建各部門及各級子公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,為城建系統(tǒng)各職能部門和業(yè)務(wù)板塊的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的人才保障。

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