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商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開2018上半年經(jīng)營分析會

發(fā)布時間:2018/7/17 15:16:19    瀏覽次數(shù):1614    來源: 商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部 韓婧

713日下午,商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開2018上半年經(jīng)營分析會,城建控股集團(tuán)戚文忠副總經(jīng)理、商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部全體以及權(quán)屬企業(yè)中層以上人員參加了會議。


會上,各權(quán)屬企業(yè)匯報了今年上半年工作完成情況,針對任務(wù)目標(biāo)的差距和存在的問題,提出了下半年的具體工作措施。根據(jù)匯報情況,汪廣漢部長總結(jié)了事業(yè)部上半年在資金、經(jīng)營、人力資源和黨建廉政方面存在的問題,著重點出在紀(jì)檢巡查中反饋的事項,要求各單位通過制度建設(shè)深挖問題,整改到位。同時對于下半年的工作提出幾方面的意見,一是要注重加強(qiáng)黨的建設(shè),配備好廉潔守紀(jì)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子;二是強(qiáng)抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo),進(jìn)一步解放思想,突破新目標(biāo);三是完善制度建設(shè),規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營行為;四是認(rèn)真落實集團(tuán)高質(zhì)發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)三年行動計劃,做實商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部三年行動計劃;五是認(rèn)真理解集團(tuán)用工思路,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ),完善用工制度和流程,做好企業(yè)用工工作;六是進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì),增加企業(yè)吸引力;七是處理好商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部和酒店場館關(guān)系,事業(yè)部經(jīng)營管理不越位、監(jiān)督指導(dǎo)不缺位,各企業(yè)做好各層級經(jīng)營管理工作;八是以效益為中心深化改革,優(yōu)化整合現(xiàn)有資源,盤活存量資產(chǎn),擴(kuò)大招商力度;九是高度重視各類風(fēng)險防范,做好經(jīng)營風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險、廉潔風(fēng)險的防范措施;十是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以良好的工作態(tài)度,敢于直面矛盾,樹立工作高標(biāo)準(zhǔn)。

最后,集團(tuán)戚文忠副總經(jīng)理指出要進(jìn)一步提高經(jīng)營分析質(zhì)量,準(zhǔn)確查找原因,具體措施要能落地。各企業(yè)要以目標(biāo)考核為核心,發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)。事業(yè)部要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)落實集團(tuán)精神,研究與事業(yè)部相關(guān)的集團(tuán)文件,加強(qiáng)對權(quán)屬企業(yè)的督查和考核工作。同時對于下半年工作要求落實好以下幾點,一是以問題為導(dǎo)向,經(jīng)營落后的問題要補(bǔ)上,巡查反饋的問題要整改;二是以需求為導(dǎo)向,提升服務(wù)水平;三是以品牌為導(dǎo)向,實現(xiàn)酒店擴(kuò)張力;四是以效益為導(dǎo)向,圓滿完成年度目標(biāo)。

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