2月26日上午,金海岸公司召開(kāi)“新時(shí)代、新面貌、新作為”工作動(dòng)員會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員及三級(jí)公司經(jīng)營(yíng)層參加會(huì)議。
會(huì)上,劉磊總經(jīng)理傳達(dá)了市委市政府對(duì)連云新城開(kāi)發(fā)建設(shè)的新方向、新目標(biāo)、新任務(wù),并對(duì)下一步工作做了詳細(xì)動(dòng)員部署,要求金海岸公司全體員工需厲兵秣馬、砥礪前行,把握新常態(tài),強(qiáng)抓新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),以全新的工作面貌,投入到連云新城的開(kāi)發(fā)建設(shè)中。
會(huì)議對(duì)2018年的工作任務(wù)提出以下幾點(diǎn)要求,一是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚發(fā)展合力。全力以赴完成2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),同時(shí)要義不容辭承擔(dān)起新城建設(shè)挑大梁的重任。必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,細(xì)化分解各自工作任務(wù),強(qiáng)化工作措施,在工作落實(shí)上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí),確保一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。二是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,做好前期保障。做好在建項(xiàng)目復(fù)工前準(zhǔn)備及新建項(xiàng)目前期籌備工作,招投標(biāo)工作需提前安排,統(tǒng)籌謀劃。三是創(chuàng)新管理方式,完善考核機(jī)制。完善績(jī)效考核機(jī)制,建立科學(xué)的考評(píng)體系,將目標(biāo)任務(wù)按季度分解,完成質(zhì)與量均與薪酬掛鉤,增強(qiáng)全員工作緊迫感、責(zé)任感,全面提升工作積極性和業(yè)務(wù)效能。四是改變工作作風(fēng),強(qiáng)化廉潔自律。“反腐倡廉必須常抓不懈,拒腐防變必須警鐘長(zhǎng)鳴”,要求干部職工進(jìn)一步提高廉政意識(shí),自覺(jué)把好廉潔自律關(guān)口,營(yíng)造干部清正、企業(yè)清廉、政治清明工作氛圍,打造一支具有純潔性和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。