為貫徹落實(shí)國資委重大事項(xiàng)管理辦法,幫助各權(quán)屬單位準(zhǔn)確了解和掌握國有企業(yè)重大事項(xiàng)管理的相關(guān)政策,6月2日下午,集團(tuán)投資部邀請(qǐng)市國資委產(chǎn)權(quán)處處長李君儒為我集團(tuán)二級(jí)公司展開業(yè)務(wù)專題講座。集團(tuán)投資部、各權(quán)屬負(fù)責(zé)企業(yè)股權(quán)、產(chǎn)權(quán)管理分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人、具體業(yè)務(wù)操作成員參加會(huì)議。城建控股集團(tuán)副總經(jīng)理翟曉東出席講座并發(fā)表講話。
翟總指出,重視重大事項(xiàng)管理,對(duì)規(guī)范企業(yè)決策行為,促進(jìn)依法決策、科學(xué)決策,有效防控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展具有極為重大的保障價(jià)值。各權(quán)屬公司要提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國資委審批、備案程序,嚴(yán)格按照重大事項(xiàng)管理內(nèi)部決策流程操作,提高企業(yè)內(nèi)部決策管理水平。
李處長就重大事項(xiàng)管理內(nèi)容、審批權(quán)限劃分和重大事項(xiàng)審批需提供材料等問題,進(jìn)行了深入淺出的講解,同時(shí)指出目前國企重大事項(xiàng)管理中存在的問題,要求各企業(yè)正確看待重大事項(xiàng)審批,履職到位。針對(duì)在實(shí)際操作中存在的問題,李處長與各權(quán)屬公司代表進(jìn)行了討論,詳細(xì)解答各公司提出的疑問,為各公司提出解決方案。
通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)了重大事項(xiàng)管理重要性,切實(shí)提高了各權(quán)屬公司管理意識(shí),為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)管理資產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。