周文軍董事長調(diào)研集團(tuán)審計(jì)部、總工辦(安監(jiān)部)、督查辦、辦公室等相關(guān)部室
發(fā)布時間:2017/3/8 9:07:16 瀏覽次數(shù):2107 來源: 集團(tuán)辦公室 李瑞
3月7日上午,周文軍董事長、翟曉東副總經(jīng)理在集團(tuán)2016會議室對集團(tuán)審計(jì)部工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研匯報(bào)會上,審計(jì)部部長陳迎就審計(jì)部職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作作了詳細(xì)的匯報(bào)。翟曉東副總經(jīng)理對審計(jì)部的工作進(jìn)行了點(diǎn)評,并對集團(tuán)招投標(biāo)提出了具體的要求。周文軍董事長從完善招投標(biāo)機(jī)制、細(xì)化工程審計(jì)、規(guī)范內(nèi)審流程、配合監(jiān)事會工作、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+審計(jì)+招投標(biāo)等方面提出了總體要求和具體部署,不斷構(gòu)建符合集團(tuán)發(fā)展需要的招投標(biāo)、審計(jì)內(nèi)審體系。
3月7日下午,周文軍董事長、李廣春黨委委員在集團(tuán)2011會議室對集團(tuán)總工辦(安監(jiān)部)、督查辦工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研匯報(bào)會上,總工辦主任王連帥就總工辦(安監(jiān)部)2017年的主要工作和采取的推進(jìn)措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),督查辦王幫忠主任就督查辦相關(guān)工作作了補(bǔ)充匯報(bào)。 李廣春黨委委員對分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評,并要求重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)管、工程督查推進(jìn)等相關(guān)工作,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
周文軍董事長指出,2017年兩辦工作要立足于大格局,整體考慮統(tǒng)籌安排,更有計(jì)劃性,科學(xué)性、精細(xì)化的開展工作。一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化。施工工地要建立標(biāo)準(zhǔn)化流程,杜絕管理粗放,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;二是排定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃。每項(xiàng)工程、每個項(xiàng)目要細(xì)化推進(jìn)節(jié)點(diǎn),杜絕大而化之,對照計(jì)劃工期、掛圖作戰(zhàn),嚴(yán)格落實(shí)督查;三是積極指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收手續(xù),提高集團(tuán)項(xiàng)目竣工率;四是安全生產(chǎn)緊抓不放。建立施工現(xiàn)場安全員制度,規(guī)范工地施工流程和施工工序;五是建立互聯(lián)網(wǎng)+工程管理,運(yùn)用大數(shù)據(jù),開展工程管理信息化建設(shè),建立設(shè)計(jì)單位庫,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,減少工程后續(xù)變更環(huán)節(jié);六是加強(qiáng)工程督查。督察發(fā)現(xiàn)問題,立即通報(bào),即刻整改,提升督察效果。
隨后,周文軍董事長、李廣春黨委委員在集團(tuán)2011會議室對集團(tuán)辦公室工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研匯報(bào)會上,辦公室主任高二飛從落實(shí)四個提升、推進(jìn)五項(xiàng)管理、強(qiáng)化六種意識為辦公室工作的總體思路,從謀劃立體辦公體系、構(gòu)建信息管理系統(tǒng)、建立指揮調(diào)度中心、深化品牌形象建設(shè)、重抓法務(wù)綜合管理、發(fā)力工會職能為主要工作安排,從行政辦公提品質(zhì)、信息宣傳出形象、后勤管理重保障、法務(wù)信訪上臺階、工會工作抓實(shí)效為常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)等方面作了詳盡的匯報(bào)。 李廣春黨委委員對信息化建設(shè)、信息宣傳報(bào)道、法務(wù)信訪工作作了具體要求,并提出集團(tuán)辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作要在全市創(chuàng)一流、爭先進(jìn)、樹典型。
周文軍董事長指出,集團(tuán)辦公室2017年的工作思路、工作目標(biāo)、工作要求符合集團(tuán)整體發(fā)展需要,對存在薄弱環(huán)節(jié)剖析到位,對提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)措施有力。周文軍董事長強(qiáng)調(diào),集團(tuán)辦公室要從加強(qiáng)信息宣傳、后勤保障、信息化建設(shè)、信訪法務(wù)管控、檔案管理、發(fā)揮董事會專門委員會作用等方面不斷提升工作能力和工作水平,特別是信息宣傳報(bào)道工作,要從集團(tuán)層面來統(tǒng)籌謀劃,不斷提升信息宣傳報(bào)道層次,加大政府信息報(bào)送力度、構(gòu)建通暢的宣傳渠道、建立完善的信息對接體系,全方位、多角度、深層次的做好集團(tuán)信息宣傳報(bào)道工作,持續(xù)擴(kuò)大集團(tuán)對外影響力,全面展示集團(tuán)陽光企業(yè)形象。