“線上+線下”打造干部學(xué)習(xí)加油站
發(fā)布時間：2022/9/23 10:28:31 瀏覽次數(shù)：2298 來源： 潤科集團(tuán) 楊開雯
為提高中層干部綜合管理能力，打造一支高素質(zhì)干部隊伍，潤科集團(tuán)探索創(chuàng)新“線上+線下”方式，開展為期兩個月的《八項基本管理技能》培訓(xùn)，公司全體中層干部參加此次培訓(xùn)。
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本次培訓(xùn)采取“線下觀看視頻+線上針對學(xué)習(xí)”的方式同步進(jìn)行，并實施積分制保證學(xué)時完整性，提供“回頭看”機(jī)會，給大家提供多條學(xué)習(xí)渠道，混合碎片式培訓(xùn)將傳統(tǒng)學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)結(jié)合起來，使培訓(xùn)的自由度變得更加廣泛，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)、手頭工作“兩不誤”。
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培訓(xùn)主要圍繞制定計劃、行動與檢查、授權(quán)、督導(dǎo)、擬定期望、傳達(dá)期望、有效溝通、培訓(xùn)等八個方面進(jìn)行講解。培訓(xùn)中，老師層層遞進(jìn)地引導(dǎo)，讓大家掌握了八項基本管理技能之間是如何環(huán)環(huán)相扣，了解每個環(huán)節(jié)的意義和作用，通過平時管理工作中的原型案例，有效調(diào)動大家的積極性，引起共鳴，保證了對課程內(nèi)容的理解和掌握。
此次培訓(xùn)給大家?guī)砹松羁痰膯l(fā)，對照培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了深入、全面的自我剖析，認(rèn)識到自己在管理實踐中存在的不足從而進(jìn)行改進(jìn)，大家紛紛表示要把培訓(xùn)所學(xué)運用到今后的工作中，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識，提升管理水平，改進(jìn)工作方法，提高工作效益，帶動團(tuán)隊增強(qiáng)工作積極性和創(chuàng)造性，更好推動工作落實。
