城投集團召開權屬公司目標任務分解會
發(fā)布時間：2017/2/7 11:12:41 瀏覽次數(shù)：1628 來源： 城投集團
2017年2月6日下午，城投集團在鑫城后勤公司4樓會議室召開權屬公司重點工作任務目標責任分解會，聽取了目標考核小組對2016年任務目標考核檢查情況的通報，并針對城投下發(fā)的《城投集團集團2017年目標任務書》進行逐條分解并布置工作。會議由城投集團副總經理朱素蘭主持，城投集團目標考核領導小組成員、各權屬公司領導班子成員及相關人員參加了會議。
朱素蘭指出，各權屬公司、各部門要按照公司工作會部署，對目標再細化、任務再分解、措施再落實，列出清單、限定時間，建立臺賬、明確責任，著力在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得突破。針對今年重點任務目標責任分解，她提出四點要求：一要加強領導，落實責任。堅持誰主管、誰負責，每位權屬公司領導、每個部門都要按照分工和職責，把分管工作抓緊抓實抓出成效，種好自己的責任田。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展改革、大力發(fā)展新興產業(yè)、實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略、實現(xiàn)提質增效、強化風險防控以及提升黨建保障水平等來開展工作，始終把重點目標任務放在心里、抓在手上。二要立足新媒體建設互聯(lián)網+項目，建立微信維修服務公眾平臺；在做好安全保障工作外，積極對外拓展業(yè)務，增加營收；三要細化措施，強力推進。進一步完善工作計劃，建立工作臺賬，強化工作措施，精心組織實施。四要強化督查，嚴格考核。各責任單位要認真履行好督查責任，對工作任務定期進行督促檢查。五要提升標準，創(chuàng)造業(yè)績。各級領導干部要牢樹宗旨意識，踐行“兩學一做”，樹立對標一流、爭創(chuàng)一流的意識，建立健全深入一線、破解難題的長效機制，切實提高履職本領和能力素質。
各權屬公司負責人對本單位具體負責目標任務進行對照分析，并闡述了相關領域的工作方案，紛紛表示將通過階段性總結驗收的方式，認真落實集團2017年目標責任任務，通過完整的任務規(guī)劃和強力的工作監(jiān)督，加快城投深化企業(yè)改革、實施創(chuàng)新驅動、轉型升級發(fā)展之路。
朱素蘭指出，一年之計在于春，現(xiàn)在是抓落實的關鍵時期。讓我們按照習近平總書記要求，聞雞起舞、登高望遠、擼袖實干、苦并快樂，在城建控股集團的堅強領導下，滿懷對廣大職工的真情，發(fā)揚公司艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的優(yōu)良傳統(tǒng)，以更加昂揚向上的精神、更加廉潔高效的作風、更加扎實苦干的舉措，同心同德，務實創(chuàng)新，負重拼搏，努力工作，全面完成好今年的各項目標任務！
